Werken aan diversiteit en inclusie
Een organisatie zijn waar iedereen zich thuis voelt: hoe word je dat? Met diversiteit en inclusie als speerpunt van Sonepar, ligt de wereld voor ons open om daar nog actiever mee aan de slag te gaan. In 2021 is de grond ‘zaairijp’ gemaakt, vertelt directeur HR & IC Marie-José Koole.
“Inclusie gaat een stap verder, namelijk het scheppen van een klimaat waarin iedereen de ruimte krijgt om zichzelf te zijn"
Waarom diversiteit en inclusie?
“Onze wereld, onze markt, onze klantenkring: ze zijn allemaal divers. Als grote organisatie hebben wij de maatschappelijke verantwoordelijkheid om daar een afspiegeling van te zijn. Dat betekent ook dat wij als goed werkgever moeten zorgen dat iedereen die dat wil bij ons een plekje kan vinden en zich bij ons thuis kan voelen.”
Wat vraagt Sonepar van ons?
“Sonepar heeft diversiteit en inclusie tot speerpunt benoemd. Alle Sonepar-bedrijven wereldwijd is gevraagd om zichzelf scores toe te kennen op het gebied van diversiteit en inclusie. Op basis van de resultaten werken alle bedrijven nu aan een plan om diversiteit en inclusie binnen de eigen organisatie vorm te gaan geven, wij ook.”
En, hoe scoorde Sonepar Nederland?
“Niet slecht, maar ook nog niet goed genoeg. Wat frappant is: uit de resultaten blijkt dat onze mensen een stuk verder zijn dan de structuren en systemen waarin we werken. Als organisatie zijn we nog niet zo divers en inclusief georganiseerd als we zouden willen, onze cultuur scoort een stuk hoger. Dus als we diversiteit en inclusie nog extra aandacht geven, gaan we alleen maar sneller.”
In welke vorm gaan we dat doen?
“We hebben in 2021 een dashboard gemaakt dat ons helpt om te meten hoe divers en inclusief we zijn. Met deze kpi’s kunnen we stappen gaan maken, zoals de verhouding man/vrouw, leeftijd, opleidingsniveau, gelijke kansen voor talentontwikkeling maar ook hoeveel collega’s we hebben met een afstand tot de arbeidsmarkt. We zijn daarnaast bezig geweest met een recruitment tool die zorgt dat je ‘bias free’ nieuwe collega’s kunt werven en selecteren. Want als je een diverse binnenwereld hebt, kun je een diverse buitenwereld aan.”
En op het gebied van inclusie?
“Inclusie gaat een stap verder, namelijk het scheppen van een klimaat waarin iedereen de ruimte krijgt om zichzelf te zijn. In het medewerkerstevredenheidsonderzoek scoorden wij daarop een 7,4. Dat is niet slecht, maar kan veel hoger. Het gaat immers over het ervaren van zaken als respect, een rechtvaardige behandeling, mentale veiligheid. Dat is deels geborgd, maar ook daar kunnen we nog veel in doen.”
Dus we zijn er nog niet…
“Nee, in 2021 hebben we de grond ‘zaairijp’ gemaakt, de echte stappen gaan plaatsvinden in 2022. Dan gaan we een nulmeting doen onder alle collega’s, omdat we willen weten hoe zij de diversiteit en inclusiviteit van Sonepar Nederland ervaren. En dan gaan we het plan verder vormgeven, gekoppeld aan de kpi’s in het dashboard. Want ook al hebben we een redelijk inclusieve cultuur, je wilt het ook borgen in de structuren en systemen van het bedrijf.”
En dan?
“En dan kunnen we met verschillende acties zó’n mooie organisatie neerzetten. Waarin iedereen, jong en oud, zich bewust is van zijn eigen blik op anderen en daaraan blijft werken. En dat is niet alleen iets van HR, maar van iedereen. Inclusie doe je echt samen.”
“Dat betekent ook dat wij als goed werkgever moeten zorgen dat iedereen die dat wil bij ons een plekje kan vinden en zich bij ons thuis kan voelen.”
“Inclusie gaat een stap verder, namelijk het scheppen van een klimaat waarin iedereen de ruimte krijgt om zichzelf te zijn”